ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ПРИ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Узнай как страхи, замшелые убеждения, стереотипы, и подобные"глюки" мешают тебе быть богатым, и самое важное - как выкинуть их из своего ума навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Кликни здесь, чтобы скачать бесплатную книгу.

Автоматизация процессов бизнес-планирования инвестиционных проектов и стратегического оценивания бизнеса. Анализ деловых данных с помощью . Планирование бизнеса с помощью . Автоматизация сбора и анализа данных. Анализ инвестиций в . Анализ устойчивости проекта в . Автоматизация создания бизнес-плана в . Автоматизация использования модели САРМ для оценки эффективности инвестиций.

4. Использование информационных систем для бизнес-планирования

Автоматизация инвестпроектов в территориально-распределенном холдинге. Причиной запуска стало сложившееся у топ-менеджмента компании понимание, что все организационные меры для снижения себестоимости исчерпаны или приносят минимальный эффект. В связи с этим было принято серьезное стратегическое решение модернизировать заводы. Это достаточно трудоемкое производство, и единственный способ снизить себестоимость — это повысить их энергоэффективность, что возможно только при замене технологии производства — с мокрой на сухую.

При такой модернизации будет достигнут колоссальный эффект для бизнеса.

Исследования на рынке информационных систем взаимодействия, обеспечивающих поддержку инвестиционного бизнеса, показали, что у нас в стране.

Причины неудач проектов по внедрению корпоративных информационных систем В настоящее время, выживание на рынке, создание конкурентных преимуществ, развитие бизнеса требуют от руководства предприятия принятия огромного числа решений, для чего сопоставляется и оценивается большой объем информации, полнота и достоверность которой зачастую оставляет желать лучшего.

Не упусти шанс узнать, что на самом деле необходимо для твоего денежного успеха. Нажми здесь, чтобы прочитать.

После принятия решения об автоматизации, необходимо ответить на следующие вопросы: Каким же образом выбрать систему в зависимости от целей и задач бизнеса и текущего состояния автоматизации? Как расставить приоритеты для задач, требующих автоматизации, и определить последовательность их решения? Будет ли эффект от внедрения превышать затраты на приобретение КИС?

Известно, что число неудачных внедрений корпоративных информационных систем достигает достаточно большого процента от общего числа внедрений. Очень часто основной причиной неудачи проекта внедрения является неправильный выбор, как самой системы, так и ее поставщика. На сегодняшний день основными заказчиками ИТ-решений являются крупные предприятия, но интерес средних компаний к внедрению информационных систем неуклонно растет, и если выбор КИС для первых во многом определяется масштабами бизнеса и ограничен лишь несколькими альтернативами, то для вторых выбор не столь однозначен.

Наконец-то повышается заработная плата научным работникам, преподавателям, учителям, некоторым категориям медицинских работников и др. Процесс этот запоздал, но лучше поздно, чем никогда. Еще, возможно, удастся сохранить в стране остатки российского человеческого капитала, возродить фундаментальную российскую науку, некогда лучшую в мире. И средства для этого имеются у страны.

И даже в избытке, распорядиться бы ими с умом. Современная экономика является многосекторной и многокластерной.

Информационные технологии бизнес-планирования Project Expert положена методика UNIDO по оценке инвестиционных проектов и.

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Разработка бизнес-плана и информационное моделирование. Взаимосвязь разработки бизнес-плана и информационного моделирования. Современные программные средства разработки бизнес-плана. Возможности применения современных информационных технологий в разработке бизнес-плана. Разработка информационной модели инвестиционного проекта. Общая структура и принципы разработки информационной модели инвестиционного проекта.

Разработка слоев модели проекта. Применение информационной модели инвестиционного проекта. Анализ возможностей разработки инструментальных средств формирования бизнес-плана на основе информационной модели инвестиционного проекта. Разработка алгоритма анализа бизнес-процессов. Анализ результатов разработки программы анализа бизнес-процессов и возможностей дальнейшего развития информационной модели инвестиционного проекта. К тому времени, в странах с развитой рыночной экономикой разработка бизнес-плана была совершенно нормальной и общепринятой практикой при осуществлении каких-либо инвестиций, но в России прошло определенное время, прежде чем к бизнес-плану начали относиться с должной серьезностью.

Актуальность темы работы имеет две основные составляющие.

12.4. Использование информационных систем для бизнес - планирования

Если для получения требуемых свойств необходимо дополнять программу дополнительными модулями, которые естественно требуют дополнительных затрат, то это будет оговариваться отдельно, чтобы поставить все программы в одинаковые условия. Система, созданная специалистами ЮНИДО, имеет одно неоспоримое преимущество перед отечественными разработками — она по определению соответствует методике, которую используют в работе крупнейшие зарубежные инвестиционные институты, такие как Мировой Банк или Европейский Банк Реконструкции и Развития.

Это ни в коем случае не означает, что российские программные средства не выполняют положений методики.

Бизнес-информатика — это новое, революционное, направление подготовки Существующие информационные системы предприятий стали системы, эконометрика, финансовая математика и инвестиционный анализ и др.

Современные условия развития малого бизнеса в стране делают особенно важными знания и умения спланировать развитие своего дела, оценить достигнутые результаты в сравнении с первоначальным планом, проанализировать и сделать соответствующие выводы для принятия правильных управленческих решений на всех этапах осуществления инвестиционных проектов. Экономическая оценка инвестиционных проектов или предприятий в целом представляет собой довольно сложную и трудоемкую систему расчетных операций, для проведения которых требуется весьма значительная по объему информация.

К тому же, должны иметься достаточные материальные и временные ресурсы. Поэтому очень часто у представителей малого бизнеса возникает потребность в использовании более простых и доступных инструментов оценки и анализа. При существующих объемах информации, числа сравниваемых проектов и малых сроков ожидания получения готовых результатов расчет эффективности инвестиционных проектов и параметров инвестиционной привлекательности организации лучше всего осуществлять с помощью специального программного обеспечения.

С помощью компьютерного моделирования можно довольно быстро проанализировать большое число проектов, выбрать из них лучший по соответствующим критериям или разработать мероприятия по повышению эффективности уже реализуемого проекта. Для выбора программного обеспечения необходимо провести его анализ. Все программные продукты в данной области практически сопоставимы по ряду критериев, таких как функциональные возможности программы, качество программной реализации, удобство пользовательского интерфейса, степень"закрытости" пакета.

Критерии, по которым производится выбор программного обеспечения, можно разделить на три группы: Автор исследовал ряд наиболее популярных на сегодняшний день программных продуктов в области оценки инвестиционной привлекательности, инструкции, рекомендации, описания и отзывы о работе этих программ. Это позволило сделать вывод о том, что в настоящее время большинство предприятий малого бизнеса не в состоянии позволить себе тратить большие финансовые и временные ресурсы на покупку и освоение методик работы программных продуктов.

Встала задача создать новый программный продукт для оценки эффективности бизнеса и инвестиций. В нем должны сочетаться более низкая по сравнению с существующими аналогами стоимость, использоваться более простые и понятные обывателю методики без существенных финансовых и временных вложений при внедрении и изучении программного продукта.

Информационная система оценки эффективности и анализа инвестиционных проектов В качестве среды проектирования и создания новой информационной системы была выбрана система 1С:

Научно-исследовательские проекты

Интегрированный риск-менеджмент в системе управления банковскими операциями Научный руководитель: Разработано программное обеспечение в варианте макета , реализующее новую методологию комплексного анализа рисков в кредитных организациях, в том числе методику анализа совокупного риска выполняемых банком операций, методику прогнозирования будущих рисков кредитной организации, методику использования универсальной системы оценки эффективности текущих операций.

Практическая значимость результатов и возможность их внедрения: В дискуссии приняли участие представители ведущих ИТ-компаний: Тутаева, декан факультета математической экономики и информатики проф. В игре приняли участие три команды:

Компания NAUMEN предлагает услуги по созданию информационных систем управления инвестиционными программами и проектами для.

Публикации Владимир Соркин, Константин Майоров, Денис Силаев Цель предлагаемой статьи — показать, как внедрения современных клиентоориентированных информационных систем позволяют повысить эффективность процессов взаимодействия и добиться более высокого качества обслуживания клиентов компании, работающей в финансовой сфере, точнее, в сфере инвестиционного банкинга. Почему это важно Следует отметить, что для инвестиционной компании практически все бизнес-процессы связаны с клиентом.

Продукт или услуга, производимые такой компанией, практически всегда привязаны к конкретному клиенту. Но, как правило, жизненный цикл обработки информации о клиентах разорван — в различных отделах имеются свои базы данных клиентов, представленные либо контактами в , либо таблицей в -файле, либо списком записей специализированной базы данных. Такая ситуация имела место и в компании, о которой идёт речь в настоящей статье.

При этом взаимодействие между отделами заключается чаще всего в телефонных звонках с просьбой посмотреть данные или выполнить операцию по определенному клиенту. Такое общение приводило к дублированию записей о клиенте, потерям времени и, фактически, потере контроля над историей работы с клиентом. Второй важной особенностью деятельности инвестиционной компании является необходимость информационной поддержки ряда узкоспециализированных функций. Примером такой функции является определение размеров доступных для клиента лимитов финансовой ответственности в зависимости от множества параметров клиента.

Традиционно такие функции выполняют скоринговые системы, при этом алгоритмы расчётов и характер выполняемых действий весьма специфичен для каждой компании.

Богданова Марианна Левоновна

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Современные эффективные методы управления бизнесом требуют сбора и анализа информации о всех фактах хозяйственной деятельности предприятия и изменениях внешней среды, так или иначе влияющих на организацию и ведение бизнеса. Только при наличии полной, достоверной, своевременной и объективной информации можно говорить о возможности принятия обоснованных решений по управлению производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия и при установлении договорных и инвестиционных отношений с партнерами.

Применение информационной модели инвестиционного проекта. Кроме того, эти системы, различные по гибкости в смысле возможности.

АНХ при Правительстве РФ ВВЕДЕНИЕ Один из самых сложных бизнес-процессов любого крупного предприятия, является инвестиционная деятельность так как при реализации инвестиционных проектов взаимодействуют множество заинтересованных участников процесса, между которыми происходят процессы информационного и материального обмена. Инвестиционная деятельность предприятия является процессом, нацеленным на будущее и выступающим в качестве основы успешного развития предприятия.

Реализация инвестиционного проекта, к примеру, капитального строительства, это достаточно длительный по времени процесс, на который расходуются огромные денежный и материальные ресурсы. Ошибки и несогласованность действий участников инвестиционного проекта на всех этапах, от выбора до реализации, может очень дорого обойтись предприятию, а устранение ошибок допущенных на ранних этапах реализации проекта в последующем бывает невозможно. Поэтому, повышение эффективности управления инвестиционной деятельностью является важной задачей в стабильном развитии предприятия и его конкурентоспособности на современном рынке.

Целью данной работы выступает разработка информационной системы управления инвестиционной деятельностью действующего газодобывающего предприятия - крупного вертикально-интегрированного, географически распределенного холдинга. Объектом исследования в данной работе выступают бизнес процессы управления инвестиционной деятельностью предприятия. Для достижения поставленной цели, разработки информационной системы, были поставлены следующие основные задачи: Сформулировать требования в терминах бизнеса, предъявляемые к автоматизируемым бизнес-процессам, относящимся к сфере управления инвестициями Компании.

Описать целевую модель управления инвестициями газодобывающего предприятия. Сформулировать и обосновать перспективную целевую архитектуру полнофункциональной интегрированной системы управления на базе программных продуктов компании . Информационная система должна объединить в едином информационном пространстве участников бизнес процесса предприятия по управлению инвестициями и обеспечить повышение эффективности процессов управления инвестициями предприятия, за счёт улучшения информационного обмена между участниками процессов, сокращения сроков принятия решений, совершенствования механизма отбора и мониторинга инвестиционных проектов предприятия.

Программные продукты и системы

Вступительные испытания - Математика, Обществознание, Русский язык Квалификация степень - Бакалавр Экономичекий факультет — Кафедра информационных систем в экономике Бизнес-информатика — это новое, революционное, направление подготовки специалистов, отвечающее требованиям современного информационного общества, это новые способы и методы формирования гармоничной личности. Процессы глобализации мира, определяемые в значительной степени стремительным развитием информационных технологий ИТ , диктуют новые правила ведения бизнеса и новые подходы к организации и управлению производством.

Наличие КИС в компаниях позволяет оперативно реагировать на изменения внешних и внутренних условий ведения бизнеса, увеличивает его доходность, делает такие компании привлекательными для инвестиций. Таким образом, современное общество требует специалистов информационных систем , обладающих комплексными, органично сформированными, знаниями в области экономики, менеджмента и права, владеющих теоретическими основами и практическими навыками аналитической поддержки принятия решений, концептуального проектирования корпоративных информационных систем, управления проектированием и внедрением ИТ.

Она включает следующие курсы: После получения степени бакалавра выпускник может продолжить образование в магистратуре по направлениям:

Декан факультета"Информационные системы в управлении", и модели электронного бизнеса;; Оценка и анализ инвестиционных проектов;.

При этом потребление энергии растет на фоне сильного износа оборудования и невысоких темпов ввода новых мощностей. По прогнозам экспертов, к г. Средняя продолжительность отключений потребителей составляет 70— часов в год. Износ оборудования стал причиной аварий на подстанции Чагино в Москве в г. Понимая необходимость кардинальных перемен, энергетические предприятия выделяют значительные средства на инвестиционные программы, направленные на обновление, ремонт, профилактику оборудования, а также снижение технологических потерь в электрических сетях.

Точная картина мира Аварии и простои оборудования случаются все чаще, основные фонды изнашиваются. Руководство страны начинает проявлять пристальное внимание к вопросам надежности энергоснабжения. Эти процессы требуют высокого уровня автоматизации, чтобы обеспечить качественное планирование и исполнение инвестиционной программы, а также анализировать ресурсные ограничения при реализации программы. Однако современный уровень автоматизации бизнес-процессов инвестиционной деятельности в большинстве энергетических компаний не всегда высок.

Бизнес-информатика

Инжиниринг и проектирование информационных систем для объектов автоматизации: Отчет о НИР от Оценка эффективности структурных преобразований в системе управления ремонтами при проведении тендеров. Вестник Сибирской государственной автомобильно-дорожной академии. Моделирование и проектирование процесса взаимодействия с клиентами при продаже строительных материалов с применением -технологий.

Моделирование бизнес-процессов и проектирование информационной среды для мониторинга загрузки данных с АЗС и технической поддержки запросов пользователей.

Информационные технологии все увереннее утверждаются в роли поэтому и инвестиционный подход к оценке ИТ-проектов стал обще признанным. Любой бизнес это деятельность, направленная на получение прибыли в.

Средний абсолютный процент отклонений СЛПО 2,08 Средняя абсолютная ошибка отклонение ,3 Дальнейшие исследования по теме диссертации целесообразно вести в направлении создания интегрированной интеллектуальной информационной системы, позволяющей комплексно использовать преимущества системной динамики, Байесовых и нейронных сетей, а также генетических алгоритмов для поддержки принятия решений при оценке эффективности инвестиционных проектов.

В заключении приведены основные выводы и практические результаты исследования. Основные положения диссертационной работы нашли отражение в следующих публикациях: Подписано к печати Применение интеллектуальных информационных систем при оценке эффективности инвестиционных проектов. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Учет неопределенности и риска при оценке эффективности инвестиционных проектов в России.

Сравнительный анализ компьютерных систем, используемых при оценке инвестиционных проектов. Основные подходы к построению интеллектуальных информационных систем. Интеллектуальные информационные системы и системы поддержки принятия решений.

4.2.2. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта ИС

Инвестиционный проект считается успешным, если совокупность выгод от внедрения ИС превышает расходы не только на его внедрение, но и эксплуатацию. При внедрении ИС предприятие ожидает, что в процессе эксплуатации системы будут автоматизированы бизнес-процессы компании, сокращены издержки на их выполнение, система будет поддерживать изменения в технологии работы предприятия в соответствии с его стратегическими и тактическими планами развития.

Кроме того, внедрение ИС предполагает и ряд нефинансовых выгод — получение дополнительных конкурентных преимуществ на рынке за счет увеличения скорости обслуживания и скорости принятия решений, снижение количества ошибок при выполнении операций. Определение прибыльности инвестиционного проекта ИС представляет сложности в силу неформализованного представления об источниках прибыли и их величинах.

Наиболее значимым источником выгоды, обеспечиваемым ИС, является уменьшение издержек при выполнении автоматизированных бизнес-процессов, а также связанных с ними бизнес-процессов, которые автоматизация не затронула. Вторым значимым источником выгоды является увеличение доходности всех бизнес-процессов предприятия ИС за счет их расширения и оптимизации без привлечения дополнительных ресурсов [1].

Д Информационные технологии бизнес-планирования: Метод. ХАРАКТЕРНОЙ ЧЕРТОЙ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ЯВЛЯЕТСЯ ТО, ЧТО.

В связи с этим наиболее рациональным было бы исполь- зование двух интегрированных системных платформ, дополняющих друг друга. Важдаев Современные условия развития малого бизнеса в стране делают особенно важными знания и умения спланировать развитие своего дела, оценить достигнутые результаты в сравнении с первоначальным планом, проанализировать и сделать соответствующие выводы для принятия правильных управленческих решений на всех этапах осуществления инвестиционных проектов.

Экономическая оценка инвестиционных проектов или предприятий в целом представляет собой довольно сложную и трудоемкую систему расчетных операций, для проведения которых требуется весьма значительная по объему информация. К тому же, должны иметься достаточные материальные и временные ресурсы. Поэтому очень часто у представителей малого бизнеса возникает потребность в использовании более простых и доступных инструментов оценки и анализа. При существующих объемах информации, числа сравниваемых проектов и малых сроков ожидания получения готовых результатов расчет эффективности инвестиционных проектов и параметров инвестиционной привлекательности организации лучше всего осуществлять с помощью специального программного обеспечения.

Использование таких программ обеспечивает более высокое качество оценки и позволяет увеличить вероятность адекватности полученных результатов существующей реальности. С помощью компьютерного моделирования можно довольно быстро проанализировать большое число проектов, выбрать из них лучший по соответствующим критериям или разработать мероприятия по повышению эффективности уже реализуемого проекта. Для выбора программного обеспечения необходимо провести его анализ.

Все программные продукты в данной области практически сопоставимы по ряду критериев, таких как функциональные возможности программы, качество программной реализации, удобство пользовательского интерфейса, степень"закрытости" пакета. Критерии, по которым производится выбор программного обеспечения, можно разделить на три группы:

Проектирование информационных систем